Modelo Rainova: La necesidad del modelo
Según muchas investigaciones recientes, la innovación es la principal
prioridad para las empresas. La Comisión Europea, así como muchas otras instituciones
nacionales y regionales, está fomentando y apoyando la innovación como la mejor
forma de avanzar en una economía del conocimiento.
La innovación no es una moda temporal. Se ha reconocido cada vez más como un importante factor de éxito de los negocios en los últimos 30 años. No hay señales de que esto vaya a cambiar en el futuro. Parece, innovación ha venido para quedarse!
Las expectativas de la gente y su nivel de información se han incrementado significativamente en los últimos años. La innovación no es sólo un imperativo para las empresas privadas; también el sector público y los sectores sin ánimo de lucro tienen que desarrollar un espíritu más innovador.
Más que nunca, parece que no hay límite a las necesidades humanas. Al mismo tiempo, el imperativo de sostenibilidad limitará la forma en que trabajamos y consumimos, pero todos sabemos que "la restricción es la madre de la invención".
La innovación sólo florece en organizaciones en las que este desafío se aborda en serio. Cada acto de gestión que contribuya a mejorar la capacidad de innovación debe ser tenido en cuenta. El marco para la innovación RAINOVA proporciona un rico retrato de aquellos actos de gestión que son a menudo críticos.
En el Modelo de Gestión de la Innovación RAINOVA se habla de la innovación sostenible, la innovación que proporciona valor añadido permanente a la organización, sus grupos de interés y la sociedad en su conjunto. Este marco está aquí para ayudar a las organizaciones a definir su agenda de innovación, para medir sus resultados en innovación y mejorar su competitividad.
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