Descripción del Modelo Rainova - 8

1.2. El Puente
Es un conjunto de herramientas para el diagnóstico, la reflexión, la medición y el aprendizaje que permite a la organización pasar del "Modelo Estándar" a su propio modelo, "Mi Modelo". En el "Puente" se identifican y describen tres partes bien diferenciadas:

 

 1.2.1.1. Cuadro de Mando de Innovación
El Cuadro de Mando de Innovación ofrece a las organizaciones la capacidad de clarificar la visión y estrategia y traducirlos en acción. Al centrarse en el éxito potencial futuro se convierte en un sistema de gestión dinámico capaz de reforzar, implementar e impulsar la estrategia corporativa de innovación hacia adelante.

Esta herramienta proporciona un conjunto de indicadores que se puede utilizar como guía para medir el rendimiento innovador, así como la percepción de todas las partes interesadas.

1.2.1.2. Herramienta de Diagnóstico
La Herramienta de Diagnóstico permite a las organizaciones medir su nivel de gestión de la innovación, teniendo en cuenta todos los aspectos relevantes. Por lo tanto, facilita la evaluación continua y la reflexión sobre la bondad y la consistencia de las rutinas de innovación y de los facilitadores establecidos por la organización, así como su cultura innovadora.

1.2.1.3. Herramienta de Aprendizaje y Evaluación
La Herramienta de Aprendizaje y Evaluación está compuesta por tres grupos de seis preguntas pertinentes relacionadas con la innovación, el rendimiento y las oportunidades. Ofrece una forma fácil de realizar una profunda reflexión acerca de cómo ser más innovadores, cómo mejorar nuestro desempeño y cómo aprovechar las oportunidades.