
El Modelo Rainova es una herramienta diseñada para facilitar, a cualquier tipo de organización, una mejor y más clara comprensión de la gestión de la innovación. Por lo tanto, proporciona una seria de factores que favorecen la generación de un contexto organizacional innovador, los Factores Culturales, así como procesos que hacen posible las innovaciones, y su uso social y económico, las Rutinas y Facilitadores. Estos elementos: Factores Culturales, Rutinas y Facilitadores conforman lo que llamamos el Modelo Estándar.
El Modelo Rainova también proporciona a los usuarios finales un conjunto de herramientas para facilitar la autoevaluación, Herramienta de Diagnóstico; para asegurar el aprendizaje y la de mejora, Herramienta Aprendizaje y Evaluación para medir y su rendimiento innovador, El Cuadro de Mando de la Innovación. Este conjunto de herramientas se llama “El Puente”.
Para hacer más fácil su aplicación, el Modelo Rainova sugiere una serie de herramientas, metodologías y recomendaciones que se podrán aplicar en caso que sea necesario.
Teniendo en
cuenta el Modelo Estándar, la parte descriptiva del modelo, considerando el Puente,
la parte práctica de la modelo, y seleccionando las diferentes herramientas y
recomendaciones, cualquier organización puede construir su propio modelo de innovación,
Mi Modelo.
El resultado
de la implementación del modelo en una organización es lo que llamamos "Mi
Modelo". Como se puede imaginar, habrá tantas interpretaciones del
"Modelo Estándar" como organizaciones.
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