Descripción del Modelo Rainova - 1

0. Introducción

El Modelo Rainova es un Modelo de Gestión de la Innovación diseñado para ser aplicado en las PYMEs y Micro PYMEs, así como en centros de formación profesional, asociaciones y agencias de desarrollo local y regional.

El modelo se basa en la idea de que cualquier organización puede ser innovadora, independientemente de su tamaño, sector o entorno socioeconómico.

En su diseño, se han tenido en cuenta muchas referencias, a escala europea e internacional, prestando especial atención a los nuevos enfoques sobre innovación y gestión avanzada.
El Modelo Rainova no sólo proporciona una descripción detallada de la gestión de la innovación (qué hacer) sino que también proporciona herramientas, recomendaciones para su aplicación autónoma (cómo hacerlo).

El enfoque de la gestión de la innovación que se aplica en el  Modelo Rainova tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a aprovechar las oportunidades internas y externas, utilizando sus competencias, al tiempo que introducen nuevas ideas, procesos, productos y servicios.

De este modo, cualquier organización puede ser innovadora:

• Siendo consciente de lo que está sucediendo a su alrededor. 
• Utilizando información relevante para el desarrollo de nuevas ideas, procesos, productos y servicios. 
• Ofreciendo continuamente un valor añadido a sus clientes.
• Diseñando una organización abierta.
• Generando un clima organizacional que aliente la iniciativa, la asunción de riesgos y el aprendizaje continuo entre las personas.

El Modelo Rainova pretende ser un sencillo y útil marco de referencia, que inspire a las organizaciones que lo utilicen sobre la forma de avanzar en su propio camino hacia la innovación.

A continuación, vamos a describir el modelo, indicando su estructura y contenido, la presentación de un conjunto de recomendaciones para su aplicación al final del documento.